Técnicas Lean 2

Objetivos

• 1.Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual.
• 2.Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción.
• 3.Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción.
• 4.Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc.
• 5.Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa.
• 6.Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos.

Programa-Contenido

Unidad 1. Heijunka1.Heijunka

1.2 Orígenes

1.2 Concepto

2.Takt time

3.Equilibrado de la línea

4.Células de trabajo

5.Beneficios Heijunka

Unidad 2. Kanban

1.Kanban

1.1 Orígenes

1.2 Concepto

2.Funciones del Sistema Kanban

3.Metodología de relación con proveedores

4.Beneficios de Kanban

Unidad 3. Fases de implantación

1.Generalidades de la implantación Lean

2.Selección de técnicas mediante VSM

3.Fases de la implantación Lean

4.Tecnologías de información en un entono Lean

Unidad 4. Lean manufacturing (Factor humano)

1.El factor humano en el sistema Lean

2.Los equipos de trabajo y el líder Lean

3.Planes de formación

4.Sistemas de incentivos

Características del Puesto

• Categoría de Puesto: Logística y Comercio Exterior
• Horas: 15
• Días de conexión: 8